天在变是什么概念？王先生解释，美锦当前县城市场渠道更迭加速，远超我们的预计。

但战场没有永远的盟友和敌人，源拟能转只有基于根本利益的协调和改变。另外冬枣还表示，瑞士拼多多计划未来三年内，通过产业带智能化改造和消费数据引导，带领超过500个产业带商家迈入亿元俱乐部，10000家步入千万俱乐部。

三个月后，上市二者再次合作的北五环京东-曲美之家LivingMall正式重装开业。这一讯号传来，加速很快让大家联想到此前阿里与居然的合作，加速同样线上与线下的结合，同样是强强联手、巨头结盟，互联网和家居行业深度结合已大势所趋。2019年5月15日，向氢型红星美凯龙发布公告，宣布公司控股股东红星控股发行可交换债券，以43.594亿元被阿里全额认购。

随着阿里、美锦腾讯、京东、拼多多等互联网巨头争相入局，谁会对家居行业产生更为深远的影响，成为行业最强赋能者？时间将给我们答案。高调携手红星美凯龙后，源拟能转2018年11月份，源拟能转腾讯连同三维家、优居科技等企业共同启动了家居智慧零售联盟，在其庞大的智慧零售版图落下了家居这颗旗子。

在冬枣看来，瑞士一二线城市的消费者，在选购家居时，更注重品质和服务，销量向头部品牌集中。

拼多多即将登场阿里、上市腾讯、京东之后，另一新兴互联网巨头拼多多也即将入场。家装公司在开发商售楼部提前1-3个月进场，加速参与并主导样板房设计，加速在此之前，如果瓷砖、木地板和定制家具等品牌总部或代理商的组织架构如果设置有家装部，并洽谈好合作流程和分成机制，那么等到了楼房交房日，家装公司就可以和瓷砖木地板定制家具等主材销售商各取所需，整体协作完成预订单。

严格来讲，向氢型欧派整装大家居打破了以往定制家具行业一个区域就独家授权一位代理商的模式，向氢型同时允许业绩优秀的家装公司也成为欧派品牌授权代理商，通过激励机制，强力推动家装公司把重点的人力、物力等资源倾斜到欧派大家居产品的市场开拓和业绩提升上。从2017年年底开始，美锦从1到N，美锦欧派整装大家居已经把某互联网家装品牌体系内大多数的TOP50代理商纳入囊中，并且，在这种强强联合的模式推动下，其整装大家居的门店数正在以每年几十乃至上百家的速度在持续往上攀升。

欧派大家居店营业后，源拟能转接单量的基本面是非常可观的，源拟能转举个例子：某个二线城市可以在开年后的开门红大型促销中，一场活动接30单以上，按照每单30万的中高端整装零售单测算，一次活动能收到预定金300万（预定金月10万每单）以上，预计合同单近千万元，但在整装交付中，因为施工环节的复杂性，最终导致订单交付难。它带来显性价值在于：瑞士据亿欧网数据，瑞士截止2019年7月份，欧派大家居门店数累计达到210家，同比2018年增加199家，它已经走在和全国各地的头部家装公司深度合作的路上，即把欧派定制橱衣柜、卫浴、木门、墙纸等一系列产品打包进家装公司，家装公司从半包模式转变为整装模式、或者从松散型整居合作转变为紧密型整居定制。